FAQ

Colibris est une association fondée en 2007 sous l’inspiration de Pierre Rabhi, Isabelle Desplats, Michel Valentin. L’association défend un nouveau projet de société écologique et solidaire, basé sur la sobriété heureuse, le respect du vivant et la coopération. Peu à peu l’association est devenue un mouvement citoyen suivi par des milliers de personnes, qui compte aujourd’hui une vingtaine de collectifs locaux sur toute la France, et plus de 3 000 membres cotisants.

Notre raison d’être est la protection du vivant par la mobilisation individuelle et collective. Nous nous définissons comme un laboratoire d’expérimentations pour l’écologie et la démocratie et des projets sont développés notamment autour du numérique éthique, du dialogue inter-génération, de la démocratie, de l’agriculture, partout en France.

Nos choix de vie et de consommation participent à créer une société plus écologique et plus solidaire. Par exemple : privilégier la sobriété numérique et énergétique, créer un dialogue inter-générationnel, soutenir l’engagement bénévole, choisir de consommer local, instaurer de nouvelles façon de « faire ensemble » dans le respect de soi et des autres, consommer bio et local… Colibris développe des outils et propose des solutions concrètes pour vous aider dans vos démarches de transition individuelle et collective.

Colibris est un mouvement politique, car nous agissons pour changer nos modes de vie et de consommation, mais apartisan. Nous avons conscience de la nécessité de changements au niveau politique et souhaitons participer à la création d’une société plus écologique et humaine. Certaines de nos idées peuvent être reprises par des personnalités politiques sans que nous en soyons responsables. Nous défendons des valeurs d’humanisme, d’écologie, d’inclusion et de tolérance et nous opposons en conséquence à tout projet contraire à ses valeurs, notamment les idées d’extrême droite.

Le magazine Kaizen a été co-fondé par Colibris. Mais dès le début, le choix a été de rendre le magazine Kaizen autonome, notamment pour qu’il puisse bénéficier des avantages d’être une entreprise de presse et ainsi vivre au-delà des circuits associatifs pour toucher un large public. Kaizen est donc un magazine indépendant avec lequel nous avons des liens privilégiés. Nous sommes partenaires sur des actions ponctuelles. Colibris ne reçoit aucune rétribution de la part du magazine.

Domaine du Possible est une collection d’Actes Sud, dont Colibris est coéditeur. En tant que tel, l’association touche chaque année un pourcentage sur les ventes de la collection.

Demain : Cyril Dion a commencé à rédiger le scénario du film Demain quand il était encore directeur de Colibris. Le projet de film est directement lié à la mission de l’association qui travaille à promouvoir un nouveau projet de société écologique fondé sur 5 leviers de transition : agriculture, énergie, économie, gouvernance et éducation. Colibris s’est investi dès le départ en allouant 66 000€ au projet, en parts de co-production, et en soutenant activement la campagne de crowdfunding. Cyril Dion ne fait aujourd’hui plus partie de l’équipe de Colibris.

Le mouvement Colibris, c’est un réseau d’une vingtaine de collectifs locaux en France. Les équipes des groupes locaux sont bénévoles et participent activement à promouvoir les projets du mouvement et à impulser des actions locales sur leur territoire, comme par exemple : mobilité douce en vélos cargos ou îlots de compostage de déchets bio au Mesnil-Saint-Denis, Fête locale à Agde, Ateliers de co-réparation à Thouars ou Luchon, agriculture bio, solidaire et éductive autour d’un tiers-lieux et d’une épicerie coopérative à Kembs…

En 30 ans, Pierre Rabhi a co-fondé plusieurs structures, notamment Terre & Humanisme et Colibris. Son travail autour de l’agroécologie a également inspiré de nombreux projets comme le Centre Agroécologique des Amanins en Drôme, l’éco-village le Hameau des Buis ou le Monastère de Solan dans le Gard, que Pierre a accompagné dans la valorisation de ses terres agricoles.

La Coopérative Oasis, créée en 2018, s’inscrit dans la continuité d’abord du mouvement des Oasis en tous lieux initié par Pierre Rabhi dans les années 1990, puis du projet Oasis porté par l’association Colibris depuis 2014. Elle vise à accompagner celles et ceux qui vivent ou souhaitent vivre dans des lieux écologiques et collectifs. La Coopérative Oasis a aujourd’hui quitté le Mouvement Colibris.

Toutes ces structures reposent sur un socle de valeurs communes mais chacune reste indépendante et autonome.

En savoir plus : www.pierrerabhi.org

Régulièrement, le Mouvement Colibris fait l’objet de fausses accusations : secte, anthroposophie, complotisme…

Retrouvez le point de vue de l’association dans cet article

Nos sociétés traversent une période de profondes turbulences. Crises climatiques, sociales et démocratiques nourrissent à la fois des élans de solidarité et des tentations de repli. Dans ce contexte, des discours réactionnaires, complotistes ou d’extrême droite tentent parfois de se frayer un chemin jusque dans des espaces se revendiquant de l’écologie, du « local » ou de la critique du système.

Le Mouvement Colibris, engagé depuis près de vingt ans pour une transition écologique et solidaire, a été confronté à ces dynamiques mortifères. Cet article propose de revenir sur ces enjeux, de clarifier notre positionnement et de partager les actions mises en place pour aider les Groupes Locaux et les bénévoles à rester fidèles à une écologie profondément humaniste.

Les images Colibris sont libres droits pour des utilisations non commerciales, merci d’en citer l’auteur pour respecter le droit à l’image.
Nos ressources de formations, web-conférences et méthodes sont des communs partagés.

Depuis 2009, Colibris fonctionne grâce à une gouvernance participative qui implique cinq catégories de membres qui prennent part aux orientations du mouvement :

• Les membres cotisants (qui font un don mensuel à l’association)
• Les coordinateurs bénévoles des groupes locaux
• Les partenaires et réseaux affinitaires (Terre & humanisme, Université du Nous, Printemps de l’Éducation, La Nef, Énercoop… )
• Les fondateurs
• L’équipe opérationnelle (salariés et prestataires)

Ces cinq collèges sont représentés dans toutes les instances dirigeantes de Colibris. En savoir plus sur la gouvernance de l’association.

Le Cercle d’Orientation (CO) est l’équivalent d’une Assemblée Générale dans une association classique. Il est composé de personnes de l’équipe opérationnelle (pas plus de 15% du CO), d’un représentant de chaque groupe local protocolé (les groupes les plus avancés) et de cinquante cotisants tirés au sort. Ce cercle débat des grandes orientations stratégiques de l’association.

À Colibris, le Conseil d’Administration est appelé « Cercle de Pilotage ». Son rôle est notamment de vérifier la bonne gestion de l’association, de nommer l’organe de gouvernance de l’association et de décider la feuille de route statégique annuelle.

Lors du cercle d’orientation, les collèges des cotisants et des groupes locaux élisent chacun 2 personnes au sein du Cercle de Pilotage. À ceux-là s’ajoutent deux membres de l’équipe opérationnelle, ainsi qu’un membre de l’organe de gouvernance de l’équipe opérationnelle (sans pouvoir de décision).

Colibris est un mouvement citoyen autonome et indépendant. Plus de 90% des ressources (soit 700 000€ environ en 2025 – voir notre rapport d’activité) sont issues des dons de particuliers, dont la majorité sont des cotisants (c’est-à-dire qu’ils effectuent un don mensuel à Colibris). Les ressources supplémentaires sont issues de subventions de partenaires privés comme La NEF, de fondations choisies pour leur éthique, et de subventions comme avec le programme Européen Erasmus+, ou le Fonds pour le développement de la vie associative, la Région Île-de-France…

L’intégralité des ressources est allouée à la réalisation des différents projets qui illustrent la raison d’être de l’association.

Ces projets sont répartis entre quatre pôles autour desquels l’association est organisée d’un point de vue opérationnel.

Le Pôle Engagement qui comprend :

• le réseau des Groupes Locaux Colibris ;
• les relations avec les cotisants.

Le Pôle Accompagnement qui comprend :

• La Fabrique des Colibris
• Les Outils Libres

Le Pôle Société apprenante qui comprend :

• l’Université des Colibris ;
• l’Université des Colibris pour les organisations.

Le Pôle Support qui comprend les principales dépenses de fonctionnement, les fonctions administratives et financières, ressources humaines, communication, web, etc.

Les seules personnes rémunérées au sein du mouvement sont les membres de l’équipe opérationnelle. En tout, 7 personnes travaillent pour Colibris en qualité de salariés et nous nous appuyons sur des prestataires, auxquels peuvent s’ajouter des stagiaires et des volontaires en service civique.

La grille des salaires à Colibris va de 1500 euros à 3000 euros nets par mois pour une personne à temps plein. Les rémunérations des salariés et les honoraires des prestataires sont basés sur la même grille.