Implémenter la démocratie dans les organisations, entreprises, associations
Thématiques du défi
- Démocratie
- Économie
Type de défi
collectif
Échelle d'action
- Commune
Typologie de territoire
- Zone urbaine
- Zone rurale
- Zone de montagne
- Zone périurbaine
A quelle problématique souhaite-t-on répondre ?
Le travail représente environ 70.000 heures d’une vie en France et une grande partie de notre temps éveillé, de notre vie active. Pourtant, c’est bien souvent un espace duquel la démocratie est absente. Comment dire que l’on « vit en démocratie » alors qu'une part très importante de nos vie ne se déroule pas dans un cadre démocratique ? Par ailleurs, l’absence de démocratie dans les organisations pousse ces organisations à se mettre au service d’une seule personne, ou d’un seul groupe de personnes, pour leur profit personnel : c’est le système de l’entreprise capitaliste.
Objectifs : quelle(s) transformation(s) le défi vise-t-il ?
Faire monter en compétences tout public, tout niveau hiérarchique.
Quels acteurs impliquer ? Quelle gouvernance ?
Citoyen.nes, habitant·es, agents des collectivités, salarié·es, maisons de quartier, voisins, écoliers non scolarisés, mairie, commerçants, invisibles, élu.es, associations, SEL, migrants, partenaires.
Décrire le plan d'action - les phases opérationnelles - la temporalité du projet
- Aller vers identifier les compétences;
- Gouvernance Partagée : les vivre, les identifier, se former et former;
- Créer une Maison de la Transition;
- Faire monter en compétences nos partenaires;
- Ouvrir nos réunions aux observateurs.
Espace de discussion
Si vous êtes le ou la première à discuter autour de ce contenu, il faudra quelques instants pour que le forum dédié s'active. Patience et merci pour vos retours et contributions ;-)
Les expériences en cours
Les ressources
Vous pouvez ajouter des liens ou des fichiers pour les ressources
- MOOC Gouvernance partagée, Mouvement Colibris et Université du Nous,
- Démocratie ouverte,
- Hum Hum Hum !,
- Université du Nous,
- Reinventing organizations, Frédéric Laloux, Ed. Diateino, 2019.